De spørgsmål (og mange flere!) besvarer den nye rammeaftale, som er blevet til efter en grundig proces, hvor klubber med svømmere på NTC har været inddraget undervejs.

”Det er rart, der nu er et officielt papir på samarbejdet, så vi i klubben kan kigge på, om vi har bidraget med det, vi skal – og omvendt om NTC har leveret den anden vej,” siger Jan Hansen, som er klubchef i KVIK Kastrup.

Formålet med rammeaftalen er at sikre en fælles forståelse af roller, ansvar og forventninger – og understøtte et stærkt og tillidsfuldt samarbejde mellem klub, træner og NTC med den enkelte svømmers individuelle udvikling og trivsel i centrum.

Jan Hansen har af flere omgange haft svømmere tilknyttet Nationalt Træningscenter – i øjeblikket Martine Damborg, og han ser en tydelig ændring i samarbejdsvilligheden fra forbundets side.

”Der er større åbenhed og forståelse af, at NTC og SVØM er nødt til at have klubberne med og inddrage dem. Og det er vigtigt, for hvis ikke NTC aktivt går ind og tager ansvar, risikerer man let at glide fra hinanden – og miste forbindelsen til den eller de svømmere, klubben sender ind på NTC,” siger klubchefen.

To streger under klubsamarbejdet

Målsætningen med NTC er at skabe de bedst mulige rammer for udvikling inden for International High Performance og svømme med om medaljer internationalt. Her spiller svømmernes klubber en central rolle, for selvom svømmeren har sin daglige træningsbase på NTC, bevarer vedkommende stadig sin klubtilknytning og repræsenterer sin klub i foreningsregi, ved danske mesterskaber og på landshold.

”Det betyder meget, at vi fortsat kan bringe vores svømmere i spil på forskellige måder i klubben. Martine er en kulturbærer og et produkt af vores talent- og udviklingsarbejde, som vi har investeret adskillige ressourcer og økonomi i. Den fortælling og hendes viden vil vi gerne give videre til fx årgangssvømmere og klubben generelt, så det ikke bare går tabt. Det muliggør rammeaftalen, og det ser jeg positivt på,” siger Jan Hansen.

Den nye rammeaftale tydeliggør samspillet, som klubchefen i KVIK beskriver, og hvordan samarbejdet mellem svømmer, klub og NTC med fordel kan tilrettelægges. Fx med henblik på ansvarsfordeling og at skabe den bedste ramme om svømmerens hverdag med træning, konkurrence, studie/arbejde og privatliv i fokus.

”Der er masser af gode intentioner bag aftalen – både fra NTC og klubber, men det vil hverken være første eller sidste gang, at intentioner forbliver ved det. Nu skal der eksekveres på handlingerne, og så kan vi løbende evaluere på, om rammeaftalen er en succes, eller om den ender som en målsætning på et stykke papir i skrivebordsskuffen,” siger Jan Hansen.

Et fælles udgangspunkt med plads til individuelle løsninger

Rammeaftalen fungerer som et fælles udgangspunkt og en forventningsafstemning, men er dynamisk og kan udvikles over tid. Den tager højde for, at samarbejdet kan se forskelligt ud afhængigt af svømmerens situation, klubbens behov og svømmerens udviklingsniveau.

Aftalen har særligt fokus på samarbejdet og er opdelt i fire overordnede temaer:

Rammer for nye svømmere hos NTC
Rammer for svømmere med fast eller midlertidig base hos NTC
Sparring for trænere
Redskaber til klub og NTC-svømmer

Svømmerens sportslige mål, udvikling og aktivitetsplan fastlægges fortsat i en individuel udviklingsplan mellem svømmer og NTC, som supplerer rammeaftalen.

Er du nysgerrig på rammeaftalen, så kontakt Christine Eilertsen direkte på che@svoem.dk

Klarhed, tryghed og fælles retning

Rammeaftalen er en indsats i udviklingsplanen for NTC, der skal styrke og understøtte samarbejdet mellem svømmer, klub, klubtræner og NTC. Klarheden skal øge trygheden lige fra opstart på NTC og det daglige samarbejde til, hvis forholdet ændrer karakter eller helt afsluttes.

Rammeaften danner også grundlaget for at præcisere, hvad NTC tilbyder svømmere, trænere og klubber. De mange forskellige muligheder kan du se nærmere på her.

Videre herfra: